从木业到家居，从供应链到分销链，从线下到线上，从运营管理到战略立异，兔宝宝运营的不只是一家公司，更是一个以服务终端顾客为指向的家居商业生态体系。

  优秀生态诠释的是多赢共生，不应是你输我赢，零和博弈。因而，具有老练品格和正确理念的团队是工作的根底。

  公司遵照良性竞赛，着重经过价值发明、技能打破、方式立异、才干提高、文明引领取得竞赛优势。咱们我们都以为，耐久的竞赛优势更源于在协作赢，经过协作者之间构成利益共同体、工作共同体

  甚至命运共同体，构筑调和共生的有机生态。这样的企业集群和企业生态，才干出现生态之律。和合之道是生态优势的不竭之源。

  二十多年来，兔宝宝不断开拓进取，取得了今日的成果；展望未来，与共和国百年华诞同步，兔宝宝将秉持正人之道，“1310”生计规律和生长规律，打造可持续开展的商业ECO。

  榫卯是传统木制家具修建的魂灵。凸出的榫头与洼陷的卯眼相契，不费一钉一铆，可筑广厦千间。职业成员间异质性、互补性的优势整合，犹如榫卯符合，是构筑兔宝宝ECO优势的根本思想。企业运营的要害是取舍，取舍的条件是配称，协作之间高度啮合，是树立职业生态和企业生态的要害。

  应县木塔，全名“佛宫寺释迦塔”，坐落应县县城城西北的佛宫寺内。木塔建于辽清宁二年（公元1056年），金明昌六年（公元1195年）增修结束。是我国现存最高最陈旧的一座木构塔式修建。

  与意大利比萨斜塔、巴黎埃菲尔铁塔并称“国际三大奇塔”。为国际最高的木塔。木塔为纯木结构、无钉无铆。

  木塔在规划上还斗胆使用了汉、唐以来赋有民族特点的重楼方式，广泛选用斗拱结构。全塔共用斗拱54种，每个斗拱都有必定的组合方式，将梁、坊、柱结成一个全体，构件间悉数以榫卯连接，不必一铁一钉，使每层都构成了一个八边形中空结构层。

  元代今后，当地曾发生过十余次较强地震，其间六级以上就有3次，房毁人亡，木塔却安然无恙。1926年军阀混战时，木塔中弹200余发，弹痕累累却仍巍然屹立。仅上世纪50年代在距塔100米的当地就曾发生过两次特大雷击，人畜毙命，而塔毫发未损。

  生态竞赛优势遵从乘数原理，取决于生态链上各成员单元竞赛力构成的乘数效应。生态链上任何一环的优势或缺点都会经过体系扩大。生态中的每一个单元都具有本身竞赛优势，进一步完成优势叠加，构建更为强壮的生态优势，完成全体大于部分的集成效应。

  一个荷花池，第一天荷花敞开的很少，第二天敞开的数量是第一天的两倍，之后的每一天，荷花都会曾经一天两倍的数量敞开。

  假如到第30天，荷花就开满了整个池塘，那么请问：在第几天池塘中的荷花开了一半？第15天？错！是第29天。

  生态功率的凹凸取决于不同利益主体之间的协同性和持续性。唯有互惠互利、同频共振，才干平衡各方利益，高效处理好部分与全体、实际与未来、自动与被迫、表象与实质之间的联系，完成生态体系的自我繁殖，生生不息。

  提起“一带一路”，就会想到“中欧班列”，中欧班列作为“一带一路”完成“彼此连通”方针的陆路首要交通工具，上一年10月，国家发改委发布了《中欧班列建造开展规划(2016-2020)》，全面布置了未来五年中欧班列建造开展使命，计划到2020年中欧班列年开行5000列左右。可见，进一步做大做强中欧班列，是我国铁路开展的新机遇，也是“一带一路”谋福于民的一项重要务实行动，两者的“共振”效果日益凸显。

  “盈利不行小觑”，中欧班列的往复奔驰，为“一带一路”传递着彼此连通的“盈利”。从姑苏到华沙、郑州到汉堡、南京连线莫斯科、长春通到纽伦堡，中欧班列成为点着丝绸之路的微弱引擎，拓宽了厦门的友爱港数量、促进甘肃甚至整个西部的对外进出口贸易、让“溺水”的东北经济成功上岸, 这一系列连点成线、织线成网的中欧班列为区域经济开展、加速物流速度起着桥梁和枢纽效果，不久避免了国内经济开展的“肠梗阻”，更打通了跨国联运的“快车道”。

  十化行动包括：工业圈层化、全员商场化、渠道本钱化、资源变现化、商场规模化、中心服务化、客户粉丝化、利益同享化、文明交融化、企业社会化。