杭州豪泰工具有限公司是一家集生产加工、招商代理的有限责任公司。本企业主要生产硬质合金的普通圆锯片、圆木多片锯、超薄锯片、镭射消音专业锯片、木工组合锯等中高档硬质合金圆锯片，还能够准确的通过客户要求为客户设计和加工各种规格的硬质合金圆锯片。
代庆松出生于安徽省舒城县山七镇，现任杭州豪泰工具有限公司总经理，舒城县在杭州创业者协会副会长。自幼在农村长大的他，从小就养成了吃苦耐劳的优良品质，在一颗“跳龙门”之心的指引下，17岁的他便背井离乡踏上了创业之路，在此期间，做过车间操作工、车间主管、工厂厂长等，十几年的摸爬滚打，足记踏遍了大半个中国，2006年正式投资杭州豪泰工具有限公司，开启了创业之路，十一年来，他凭借过人的魄力和胆识，独特的经营管理理念，创新思维，带领着公司一步步发展壮大。
发展过程中，公司始终奉行遵商道重诚信的营销理念，以持续改进追求完美的质量信念，通过全体员工不懈的努力和执着的追求，致力于为客户提供更优质、更高档次的产品，十一年的发展，豪泰工具由当年一个只有几十人、年营业额不足300万，并长期处在亏损状态的小公司，发展至今天，拥有上百人的团队，年产值突破5000万，并且处于持续增长状态的现代化企业；老实敦厚的他，还在自己的企业内部大量的培养和雇佣了老家出来务工的人，尽自己所能为他们创造就业机会；他也因此成为了舒城县在外创业者中间的一位佼佼者。
早在2000年，豪泰工具有限公司成立之初，代庆松因具有多年工厂管理经验和技术积淀而被聘请为豪泰的生产厂长，后因个人发展等诸多方面的原因，一度离开豪泰到广东发展。2006年，因得知豪泰的发展状况并不理想，几十人的团队，年产值不足三百万，而且连年的亏损，企业近乎破产，出于对当年师傅知遇之恩的报答，他带着自己多年打工的积蓄和东拼西凑来的三十万元重新再回到了豪泰，决心帮助豪泰度过难关，笃定这一信念以后，他将所有资金投到一个车间上作为试点，开始了自己的大胆创新和改革尝试。由于当时豪泰产品主要是销往国外市场，他果断改变战略，将目标市场锁定在国内。
当时由于技术出身的他，对自己产品的质量等各方面优势能够说是如数家珍，但是由于缺少了产品推销知识和技术，面对客户却无法很好的陈述、推广，为了客服这一困难，他不断逼迫自己学习、尝试，经过一年的努力，这一车间的年产值达到270多万，几近整个公司的年产值总额，改革取得了初步成功，他也得到了公司上下的一致认可，豪泰的未来发展看到了希望，公司高层决定以承包的方式，让其全面负责豪泰的经营管理。出于报恩之心的尝试，却让濒临倒闭的企业有了新的希望，也让他的第一次创业取得了成功，这也正应验了那句“助人者，天必助之”。
由于代庆松独特的公司经理管理能力，以及对市场的分析把控能力，让他在全面接手豪泰之后的几项重要战略调整，为公司的未来发展壮大奠定了基础：
2.将产品定位为超高的性价比的中端档次产品，并以此来制定产品的定价和营销推广策略；这一战略调整，让企业在08年经济危机的夹缝中找到了生机，为企业赢得了发展机遇。08年经济危机期间，由于全球经济疲软，很多原本采用高端锯片相关这类的产品的企业，为实现既能完成生产要，又能大幅度减少相关成本的目的，而果断放弃对高端进口产品的需求，将目标转向国内的一些成本低、质量硬的超高的性价比的中端档次产品，这就为豪泰的商品市场创造了很大的空间，所以从08年开始起的几年里，豪泰取得了飞速的发展。
时至2012年，欧债危机的影响虽未完全过去，但是中国政府的四万亿救市政策已初具成效，很多原本做低端产品的企业，为谋求更好的发展，需要对公司进行改革转型，在此过程中，设备转变发展方式与经济转型促使原本使用低质锯片的工厂转而采用中高档锯片，进一步为公司的产品拓宽了市场。
两次市场形势的准确把握，为公司的发展打下了坚实的基础，并于09年并购了台湾的达基工具有限公司，于2010年完成了与原杭州豪泰工具有限公司的企业并购，代庆松正式成为杭州豪泰有限公司的企业法人。
2012年，企业经过6年的发展积淀，已拥有一片非常成熟的国内市场，敏锐的市场嗅觉及企业管理思维告诉他，企业要想进一步的做大做强，就一定要专注于提升产品专业度，并打造出属于豪泰的高知名度产品品牌，在经过多次和企业高层商榷后，他将公司的战略目标锁定在产品专业度提升和品牌知名度打造上，并逐步将公司品牌向国际市场推进，最终成就国际知名品牌。为此公司不断的壮大开发团队、调整市场推广战略，截至2016年，公司成熟品牌有豪泰、锐士、DAX、VSP系列，并且拥有多种级别、数百个规格，产品遍布瑞典、德国、英国以及东南亚等国际市场，完成了其打造国际大品牌的第一步。
未来，面对锯片市场不断变幻的需求与持续提升要求，代庆松本着诚信务实、持之以恒、锐意进取、勇于创新的精神，不断思索、不停地改进革新、不断开拓，他用自己的实际行动带领着公司全体员工去追寻心中的梦想，并时刻不停地激励自己、鞭策自己做得更好。